Comme tout chef d’entreprise, vous vous posez régulièrement ce genre de questions essentielles :

  • Quelle est la situation de mon entreprise aujourd’hui ?

  • Quel sera mon résultat à fin d’année ?

  • Puis-je investir ? Puis-je embaucher ?

  • Suis-je rentable sur ce devis, cette proposition, cette mission, ce chantier ?

Accompagnement à la gestion d'entreprise

Améliorer son résultat sans toucher ni à ses prix, ni à sa marge ; voilà ce que permet une gestion rigoureuse de l'entreprise.

Cela passe par la mise en place d'un pilotage qui permet d'avoir une vision claire de l'activité et d'obtenir une réponse, en temps réel, à toutes les questions et décisions qui engagent la rentabilité de l’entreprise.

Ostry performance s'engage à vos côté, sur la durée, pour vous accompagner dans la mise en place et le suivi de ce pilotage.

En pratique, cela consiste à :  

  • vous redonner une vision claire de votre activité et notamment la connaissance, en temps réel, du niveau de rentabilité de chacune de vos affaires,

  • vous mettre à disposition, en permanence, une estimation de votre résultat de fin d’année,

  • vous accompagner pour optimiser tout ce qui peut l’être dans la gestion de vous entreprise

  • préparer avec vous les phases clés de votre développement : recrutement, investissement, financement, etc.

En résumé, être à vos côtés sur le terrain et vous apporter une sérénité dans votre vie professionnelle.
 

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L’accompagnement démarre par un diagnostic de l’entreprise.

Il met en lumière : 

  • ce qui fonctionne bien et ce qui peut être amélioré dans l’entreprise

  • surtout, il permet de déterminer le potentiel maximum de l’entreprise, c’est à dire le résultat maximum que peut atteindre l’entreprise sans toucher ni à ses marges ni à ses prix.

La première étape consiste à construire “un tableau de bord”, c’est à dire donner de la visibilité sur le fonctionnement de l’entreprise. 

 

En pratique, le but est de vous permettre d’avoir la réponse, en temps réel, à six questions essentielles : 

  1. Où je vais ? 

  2. Où j’en suis aujourd’hui ?

  3. Puis-je embaucher ?

  4. Puis-je investir ?

  5. Où en sont mes impayés ?

  6. Mes devis sont-ils rentables ?

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Un accompagnement pour éclairer la route : 

 

Une fois la visibilité acquise sur votre activité quotidienne, l’accompagnement consiste à identifier les choix et les options qui vous sont permis.
Ces choix et options seront objectivés, c’est à dire qu’ils seront détaillés et chiffrés pour éclairer les avantages, les inconvénients, les opportunités et les menaces de chacun.

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